Časť Vplyvu kancelárie na súťaž o talenty. Biela kniha určená pre tých, ktorí pracujú v oblasti ľudských zdrojov, vo vedúcich pozíciách alebo na iných pozíciách, kde nesú zodpovednosť za ľudí, pracovné prostredie a výsledky.

Wellbeing: nová mena v súťaži o talenty

Na dnešnom čoraz viac konkurenčnom trhu talentov môže byť samotné pracovisko rozhodujúcou výhodou, pokiaľ ide o prilákanie a udržanie si správnych ľudí. Investovanie do fyzického prostredia, ktoré podporuje zdravie a pohodu zamestnancov, nebolo nikdy dôležitejšie.

Ponuka talentov: globálna výzva

V globálnom prieskume Manpower (2025) 74 % spoločností uviedlo ťažkosti s ponukou talentov – predstavuje to číslo, ktoré sa od roku 2014 viac ako zdvojnásobilo. Tento dramatický nárast je spôsobený rýchlymi zmenami na trhu práce, ktoré sú čiastočne vyvolané technologickým pokrokom.

Spomínané zmeny vytvorili priepasť medzi dostupnými zručnosťami a zručnosťami, ktoré sú skutočne potrebné, čím sa zintenzívnila konkurencia v oblasti talentov..

Pohoda na pracovisku priťahuje talenty

V správe Future of Jobs Report (Svetové ekonomické fórum, 2025) 64 % zamestnávateľov uviedlo, že investovanie do zdravia a pohody zamestnancov je kľúčovou stratégiou na prilákanie talentov.

Zamestnanci sami hovoria to isté: prieskum Gallup (2025) zistil, že zlepšenie zdravia a pohody je jediným najdôležitejším faktorom, ktorý ich priťahuje k novému zamestnávateľovi.

Ekonomický vplyv wellbeingu

Podpora zdravia a pohody nielenže prispieva k dlhodobému zásobovaniu talentmi, ale má aj jasné finančné výhody. Napríklad:

  • Jeden deň pracovnej neschopnosti stojí zamestnávateľov v priemere 360 – 540 EUR. Údaje ukazujú, že organizácie, ktoré investujú do wellbeingu, môžu mať až o 78 % nižšiu mieru absencie ako ich konkurenti (Gallup, 2025). V spoločnosti so 100 zamestnancami to môže predstavovať úsporu 350 000 EUR ročne.
  • Pohoda pri práci zvyšuje angažovanosť. Angažovaní zamestnanci dosahujú lepšie výsledky. Gallup (2025) zistil, že spoločnosti s angažovanými tímami vykazujú v priemere o 23 % vyššiu ziskovosť, o 18 % vyššiu produktivitu a o 21 % nižšiu fluktuáciu zamestnancov v porovnaní s ostatnými.
  • McKinsey Health Institute a Svetové ekonomické fórum (2025) odhadujú, že investície do wellbeingu zamestnancov by mohli celosvetovo priniesť dodatočných 11,7 bilióna USD. Organizácie, ktoré uprednostňujú wellbeing, dosahujú vyššiu produktivitu, nižšiu absenciu a väčšie odhodlanie zamestnancov.

Organizácie, ktoré investujú do pohody pri práci, môžu mať až o 78 % nižšiu absenciu ako ich konkurenti. V spoločnosti so 100 zamestnancami to môže predstavovať úsporu 350 000 EUR ročne.

Spoločná zodpovednosť za ľudské zdroje a vedenie

Zdravie a pohoda predbehli plat ako najdôležitejší faktor pri priťahovaní a udržaní talentov. Nejde len o vytvorenie príjemného prostredia – ovplyvňuje to výkonnosť, angažovanosť a konkurencieschopnosť.

Najatraktívnejší zamestnávatelia urobili z wellbeingu ústrednú súčasť svojej zamestnávateľskej značky. Aby však boli úspešní, zodpovednosť nemôže spočívať len na personálnom oddelení – musí ju spoločne niesť vedenie a manažment.

Zaujíma vás, ako môže kancelária posilniť vašu značku zamestnávateľa?

V bielej knihe Vplyv kancelárie na súťaž o talenty nájdete ďalšie informácie a praktické kroky na podporu blahobytu, zvýšenie angažovanosti a dosahovanie výsledkov.

Stiahnite si ju tu

Zdroje

Manpower. (2025). Global Talent Shortage Survey

Gallup. (2025). Employee Engagement & Experience

Gallup. (2023). The Benefits of Employee Engagement

Gallup. (2025). Top four reasons for taking a new job

McKinsey & World Economic Forum. (2025). How employers can create a thriving workplace